浅谈显示屏企业如何增收增利？

LED产业正处于稳健发展期，目前全球LED产业可以分为四大地区。一是欧美地区，以通用照明为主攻方向，产品特点是高可靠性和高亮度。二是日本，在通用照明和背光显示都技术领先，并且兼顾通用照明、汽车、手机和电视。三是台湾和韩国，以背光显示为主线，包含手机、TV、电脑背光，出货量大但毛利率低。四是中国大陆，主要业务为户外显示屏、广告屏和照明灯等领域。下面电子显示屏厂家来跟大家谈谈显示屏企业如何增收增利。

LED显示屏产业发展到目前，已经呈现出产业高度集中，技术日益成熟，原材料价格趋于透明，并且又处于部分原材料价格不断上涨时期。与此同时，下游客户也越发成熟，选购一块显示屏通过厂家报价基本可以推断出产品用料，因为低价产品无论如何也难以实现高配的屏。

利润空间少，成为整个产业都面临的发展瓶颈。同时由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，加之产业链上一些企业对市场的错误估计，盲目扩产，导致很多产能无法消化，即使原材料的价格再涨，终端产品涨价也是遥遥无期。

当然随着部分企业升级转型成功，他们不再局限于从产品找利润，而是不断学着从品牌价值、商业信誉、产业链优化等各个方面，来实现利润转化。然而业内仍然有很多企业的转型升级之路走得磕磕绊绊，产品利润低不说，还不停的在被其他“黑洞”消耗自己的企业利润，下面和大家分享吃掉企业利润的六种黑洞。一起来看看：

追求业绩增长，忽视利润增长

一些制造企业负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，可是了解到利润这个最核心的问题时，却连连摇头，有些原来连3%的利润都没有，甚至到了亏损的边缘，可就是这样，仍然是不停的盲目去扩大市场，一味追求销量的增长。

国内就是有一些企业，抱着对销量的无限追求，大肆广告投入，结果资金链都被打断，偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往做得很大，最后却轰然倒下.........

服务缺失，带走利润

许多企业的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系，让你找别人......这样的产品，下次你还会选择购买吗?

当然，一些企业的员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致企业大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。

员工敷衍了事，吃掉利润

员工作风拖沓，精神不振，这在许多国企和民营企业中看到，比如浙江义乌某著名袜业企业由于不重视团队的建设，每个部门的员工互相扯皮，办事效率非常低，该公司还与员工签订了十年的劳动合同，这个看似不错的合同，还增加了几个附加条件：一旦中途辞职，三年内不准从事织针行业方面的工作，同时要追究法律责任。

一些员工也就养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起，经销商打电话要求补货，没人管，招商的业务员不愿意出去跑业务，因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报，虽然该企业在行业内处在龙头，因为这样的原因，大量的加盟商流失，山东等地部分区域市场已经拱手相让给后起之秀。老板忙于上市圈钱、搞房地产，可能也不太在乎这些损失。但是这样管理不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴，带来的影响将对企业健康持续发展带来障碍。

产品缺陷，放弃利润

许多企业产品质量不错，但是却忽略了一些容易察觉的细节，如某著名果汁饮料，推出的各类果汁占据着超市货架最好的位置，但是PET包装的产品有一个共同特征，瓶盖非常难打开，尤其是一种10%的橙汁饮料，瓶口很大，但是瓶盖却要费很大劲才能打开，而且一不小心就会把果汁溅在衣服上，笔者购买该品牌果汁经常遇到这样的情况，购买其他品牌却很少出现，可能还不是个别现象。

类似这样的产品“小”问题屡见不鲜，如果有合适的替代品，这些品牌的忠实消费群会不会转换品牌呢?

随意发动价格战、促销战，烧掉利润

市场经济发动价格战，广告战、促销战是司空见惯的商业行为，但是不少企业把战术的行为演变成日常的行为，长期的进行广告轰炸、价格跳水，一旦广告播出频次稍微减少一些，终端的货就出现滞销，一旦促销期结束，马上销售点几个月门可罗雀。

于是继续上述行为，带动销量的提升，企业陷入到了这样一种恶性循环的圈子里无法自拔，要知道企业陷入到了盲目的攀比和模仿跟随中，迷失了方向，投入巨大，却收效甚微，天天疲于奔命，陷入到同质化的红海中，这样还能坚持多久呢?

库存积压，吞噬利润

许多企业销售和利润状况都不错，但因为产品有明显的淡旺季，带来大量的库存，消化不掉的库存占用了大量的资金，无法投入到再生产中。

这样盈利实际上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价折扣甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化。总之，产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到企业盈利水平。

电子显示屏厂家告诉大家凡此种种，企业的利润越来越少，寒冬到来之际，更是雪上加霜，企业面临空前的考验和煎熬，无厚实的积累过冬，如何挺过寒冬，企业根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置，现在是思考我们该如何提升盈利的核心问题了。

以上都是电子显示屏厂家跟大家谈的关于显示屏企业如何增收增利的相关内容，希望能够帮助到大家！